메뉴

TORAY 도레이첨단소재

人材採用

人材育成​

コンピテンシー別の育成

体系的かつ持続的な人材育成により、会社が目指す望ましい人材像を実現しています。世の中を動かすグローバル専門家、東レ尖端素材で成長します。
  • STEP1

    コンピテンシー診断

    共通コンピテンシー、 リーダーシップ、 職務コンピテンシー診断
  • STEP2

    自己啓発計画策定

    個人別の年間学 習計画を策定
  • STEP3

    学習実行

    計画に基づい た学習
  • STEP4

    学習結果の認証

    学習修了手続きによる 結果の反映
  • STEP5

    成果管理

    学習成果の管理 及びキャリア管理
最高を目指す熱情で
絶え間なくチャレンジする
グローバルリーダーになります
世の中を動かすグローバル専門家、
東レ尖端素材で成長します

職級/役割別の育成

도東レ尖端素材の役職員は職級/役割別に求められる業務遂行能力やリーダーシップの育成に必要な様々な教育課程が受けられます。
  • 新入

    新入社員として東レ尖端素材の経営理念と企業価値を理解し、組織人としてのの基本能力を培います。

    - 新入・中途社員の入門教育
    - メンタリング、S-OJT、Follow up教育

  • 社員

    実務者としての業務ちょり能力を養います。

    - 各初級別の昇格過程

  • 班長

    生産工程の第一リーダーとして 組織管理能力及び生産能力を極大化します。

    - 班長リーダーシップ過程

  • 先任

    実務専門家として成果創出の基本を理解し、 それにより業務遂行能力を最大化します。

    - 新任先任過程
    - 先任リーダシップ過程

  • 責任

    リーダーとしての役割を理解し、リーダーシップ・コンピテンシーを培います。

    - 新任幹部過程
    - 責任 リーダシップ過程

  • チーム長

    未来を創造する変化のリーダーとしての役割、そして責任を明確にします。

    - 新任チーム長過程
    - チーム長リーダーシップ過程

  • 役員

    経営者として未来のビジョンを提示し、組織の相乗効果を最大化します。

    - 新任役員過程
    - 役員リーダーシップ過程

TOP